新聞標題：淄博出納培訓機構

會計培訓信息 淄博出納是淄博出納培訓學校的重點專業(yè)，淄博市知名的出納培訓機構，教育培訓知名品牌，淄博出納培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

淄博出納培訓學校分布淄博市淄川區(qū),張店區(qū),博山區(qū),臨淄區(qū),周村區(qū),桓臺縣,高青縣,沂源縣等地,是淄博市極具影響力的出納培訓機構。

淄博出納培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

第七宗罪：編制報告成本上的缺乏遠見。作用于財務報告的成本有兩個變量：準備成本和資本成本。但經理們往往過多地看中他們自己的準備成本而不關心其他。然而，準備成本的降低只會帶來使用者信息處理成本的更大幅度的升高，進而增大公司的資本成本。具有QFR思想的經理，應該是寧愿花費少量的額外的準備成本，以產生并審計使用者需要的真正有用的信息，并將因此而得到更大的回報。

某種產品應分配=該種產品的材料定額÷消耗量(或定額成本)×分配率也可以采用其他分配方法。如：產品產量或重量比例分配法。

各環(huán)節(jié)的會計記錄最好由行政人員來完成。盡管出納及行政人員并不要求是全職的，但兼職的出納及兼職的記賬員是必不可少的。對于會計上的各種問題，餐廳的經理最好能和專業(yè)的會計師溝通。

(一)功能組織

第五宗罪：最少限度的報告。只報告最低限量的信息，顯然會導致財務報表中的信息不完全，也無法使得自己的公司更具競爭性。因為，“（會計）準則最好的用處是提高所有財務報表的最低質量水平”。打個比方，你能想象消費品會成什么樣子嗎-如果他們是按照最低的政府標準設計而成的？再比如，汽車制造商如果僅僅滿足于生產那些符合最低安全、平均里程和污染的標準的汽車，那會怎樣？沒有汽車會有舒適的座椅、巡航控制、CD機或是其他什么增加其市場競爭力的特點了。汽車之所以具備那些特點，是因為設計者認為，如果他們能夠超出最低要求提供產品，那么他們就會賺得更多。財務報告亦是如此，如果經理們能夠超過最低披露要求，及時地向市場提供盡量詳盡的、完全的有用信息，資本成本的降低和股價的提高也就自然是情理之中的了。

實習生到財務總監(jiān)，月薪1000到年薪50萬，15年職場我經歷了什么？

這6個基本常識，會計不知道，先別考慮跳槽了

1、會計對員工提供的個人所得稅專項附加扣除信息，要核實信息后才能辦理扣除嗎？

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現在很多財務人都抱怨工作辛苦工資低，升職加薪很難，這就要反思一下自己的工作了。

會計主管崗位的職責一般包括：

(1)具體領導單位財務會計工作;

(2)組織制定、貫徹執(zhí)行本單位的財務會計制度;

(3)組織編制本單位的各項財務、成本計劃;

(4)組織開展財務成本分析;

(5)審查或參與擬定經濟合同、協議及其他經濟文件;

(6)參加生產經營管理會議，參與經營決策;

(7)負責向本單位領導、職工代表大會報告財務狀況和經營成果;

(8)審查對外報送的財務會計報告;

(9)負責組織會計人員的政治理論、業(yè)務技術的學習和考核，參與會計人員的任免和調動。

3.出納崗位的職責是什么?

⑶采用標準成本法

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輔助生產成本核算內容是為企業(yè)生產車間、管理部門、在建工程及輔助生產車間提供產品和勞務的車間所發(fā)生的費用。從服務的對象上看，部門多、非生產性占有一定的比例，正確分配輔助生產成本關系到正確計算產品成本。抽取輔助生產費用分配表、生產統(tǒng)計表等原始記錄資料，從分配標準、費用分配方法、費用分配金額三個環(huán)節(jié)查證輔助生產成本分配是否真實、正確。

會計，從其所分管的賬簿來看，可分為總賬會計、明細賬會計和出納。三者既相區(qū)別又有聯系，是分工與協作的關系。

1、總賬會計、明細賬會計和出納，各有各的分工

審查注意下列問題：

第一、企業(yè)是否采取提高成材料單位成本，多計產品成本。

第二、審查領料單授批準及領料人是否簽字，防止虛假領料多計成本。

第三，材料單位成本計價方法是否恰當，有無變更、人為調節(jié)成本或利潤。如果企業(yè)年度內改變計價方法，應按原計價方法計算發(fā)出材料結轉成本，其差額調整材料成本或當期利潤。

從以上可以看出，良好的公司治理結構以及與之相適應的財務目標群財務復數目標，可以鼓勵企業(yè)更有效的利用資源，實現企業(yè)價值最大化。

二、公司治理結構的選擇

目前，西方的公司治理結構通常有英美模式、日本歐洲大陸模式等。英美重視個人主義的不同思想，在企業(yè)中的組織是以平等的個人契約為基礎。股份有限公司制度制定了這樣一套合乎邏輯的形態(tài)，即依據契約向作為剩余利益的要求權者并承擔經營風險的股東付與一定的企業(yè)支配權，使企業(yè)在股東的治理下運營，這種模式可稱為“股東治理”模式。它的特點是公司的目標僅為股東利益服務，其財務目標是“單一”的，即股東利益最大化。

除表決權外，在確定能否控制被投資單位時，應當考慮企業(yè)和其他企業(yè)持有的被投資單位的當期可轉換的可轉換公司債券、當期可執(zhí)行的認股權證等潛在表決權因素。

（三）哪些股權支付是財稅[2009]59號文件文中所稱的股權支付？

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