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      鷹潭注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校

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      新聞中心
      最后更新:2025-06-18 21:59:56        瀏覽次數(shù):320        返回列表

      鷹潭學(xué)注冊會(huì)計(jì)師

      新聞標(biāo)題:鷹潭學(xué)注冊會(huì)計(jì)師

      會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 鷹潭注冊會(huì)計(jì)師是鷹潭注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),鷹潭市知名的注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,鷹潭注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。

      鷹潭學(xué)注冊會(huì)計(jì)師

      鷹潭注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校分布鷹潭市月湖區(qū),貴溪市,余江縣等地,是鷹潭市極具影響力的注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

      鷹潭注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

      鷹潭學(xué)注冊會(huì)計(jì)師

      會(huì)計(jì)中有八項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,對于這八項(xiàng)減值準(zhǔn)備大家要掌握兩點(diǎn):

      作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),今后的財(cái)務(wù)工作能否做得順利,重點(diǎn)還是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè),包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實(shí)了基礎(chǔ),有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累,才能使今后的財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算化管理等工作得以順利開展。所以,首先要摸底,了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財(cái)務(wù)控制程序、財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況。

      (1)看。先在總公司調(diào)取各種財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告,大致瀏覽一下,基本了解到這個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作狀況。并向集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)主管咨詢一些情況,也許從他那里什么都了解不到,但談一談,總會(huì)有收獲。

      (2)聊。也就是盡量下到各個(gè)分支機(jī)構(gòu)去走一圈,這也是所謂的下基層。首先和下面的財(cái)務(wù)主管聊,再到車間和車間主管聊,見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊,到庫房和庫管聊等。聊不是單純的聊天,東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過聊,能夠了解到這個(gè)企業(yè)的很多情況和問題,也能大致了解聊的人的能力水平。

      (3)查。查看庫房,查看車間,重點(diǎn)是查看財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)上是查看報(bào)表、查看賬務(wù)處理、查看財(cái)務(wù)管理制度,這些是為下一步進(jìn)行財(cái)務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財(cái)務(wù)部還要繼續(xù)多聊,和任何會(huì)計(jì)人員聊。

      欠條和借條作為民間借貸關(guān)系中快速、便捷的確認(rèn)方式,一般情況下條據(jù)都是手寫的,出具者具有特定性,即有欠者、借者、收者撰寫并簽章,但現(xiàn)實(shí)中也不乏由債權(quán)人、出借人撰寫再由欠者、借者、收者簽字的情況。有時(shí)候條據(jù)未能雙方各執(zhí)一份,借款方對僅有的一張條據(jù)真實(shí)性進(jìn)行爭辯,或者出借人對條據(jù)上的數(shù)額故意做了手腳,那簽字者又會(huì)無從抗辯。相反,如果存在兩張完全一樣的條據(jù),對方做手腳不僅是徒勞的,而且還要承擔(dān)法律后果。

      應(yīng)收賬款要在現(xiàn)金收入簿中的應(yīng)收欄中進(jìn)行記錄,并且加總記入每日的銷售收人中。每月底,將該欄總記轉(zhuǎn)入應(yīng)收賬款。當(dāng)應(yīng)收賬款收回時(shí),現(xiàn)金收入記入現(xiàn)金日記簿并且在其他雜項(xiàng)欄中進(jìn)行記錄。實(shí)際的銷售發(fā)票應(yīng)留存起來作為未收賬的控制工具。由于把應(yīng)收賬記入銷售欄中會(huì)增加銷售記錄的準(zhǔn)確性,對壞賬所導(dǎo)致的損失也應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆咒浻枰苑从场?br/>
      3.采購及支付程序

      在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生爭議的時(shí)候,經(jīng)常能聽到的一句話就是“這不是我們部門的事”。如果財(cái)務(wù)人員僅僅認(rèn)為自己的工作只是局限于本部門的話,那么就陷入了另一個(gè)遺漏。本位主義使人們只關(guān)心自己的部門而忽視了構(gòu)成企業(yè)整體的其他部門。出色的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該走出財(cái)務(wù)部,采用換位思考的方法,去為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。只有了解到其他部門和人員的真正的需求,才能作出科學(xué)的決策,才能夠?yàn)檎麄(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。與關(guān)注自身相反,財(cái)務(wù)方面的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把眼光投向部門以外,去熟悉別人的職能,鑄就良好的部門間的合作關(guān)系。

      將出納崗傳來的涉及現(xiàn)金的憑證以及所有核算崗傳來的不涉及現(xiàn)金的憑證統(tǒng)一進(jìn)行逐個(gè)復(fù)核→發(fā)現(xiàn)有編制會(huì)計(jì)憑證出現(xiàn)差錯(cuò)的情況→提請各核算崗改正(其中出現(xiàn)的異常差錯(cuò)應(yīng)先征求副部長意見后才能予以改正)→將憑證中含有需要抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣聯(lián)或運(yùn)輸發(fā)票抽出并在發(fā)票右上角寫上該稅票的月份及憑證號(hào)→傳稅務(wù)崗驗(yàn)票以及編制抵扣聯(lián)清單→將已復(fù)核的會(huì)計(jì)憑證按憑證號(hào)順序清理整齊

      (三)編制以及出具會(huì)計(jì)報(bào)表

      一般來說,總賬、日記賬和多數(shù)明細(xì)賬應(yīng)每年更換一次。但有些財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)賬和債權(quán)債務(wù)明細(xì)賬,如:固定資產(chǎn)、原材料、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬簿等,由于材料品種、規(guī)格和往來單位較多,更換新賬抄寫工作量大,因此可以跨年使用,另外各種備查簿也可以連續(xù)使用。

      商品分期付款決策 (2)

      ⑦為職工支付的單獨(dú)處理。

      =1157 625(元)。

      餐飲業(yè)營業(yè)外支出的核算內(nèi)容

      按照國資公司財(cái)務(wù)部下發(fā)的快報(bào)要求先編制表樣→再逐個(gè)查詢賬務(wù)系統(tǒng)中當(dāng)月的各所需科目余額填制報(bào)表→交副部長審查→將審定無誤的快報(bào)打印→再傳真到國資公司財(cái)務(wù)部

      注:每月的快報(bào)應(yīng)在當(dāng)月最后一天下班前予以傳出。

      (六)編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告

      累計(jì)積數(shù)法的計(jì)算步驟為:

      為了保持平均利潤,應(yīng)仔細(xì)審查各項(xiàng)間接費(fèi)用并確定其是否越過管理上的標(biāo)準(zhǔn)。管理人員必須考慮某一項(xiàng)服務(wù)的改進(jìn)是否有助于利潤的提高。消除沒有必要的服務(wù)的改進(jìn)會(huì)把某些費(fèi)用降至適當(dāng)?shù)乃,同時(shí)也不至于失去顧客。管理上的這種考慮同時(shí)所帶來的結(jié)果是加強(qiáng)了顧客所期望的服務(wù),同時(shí)消除了那些無助于利潤提高的服務(wù)。

      (四)建議使用現(xiàn)金制(收付實(shí)現(xiàn)制)

      教你寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告

      所謂德,就是不能把成績?nèi)繗w自己,錯(cuò)誤全部歸下屬;不能只考慮自己的利益,還要照顧下屬的利益;當(dāng)下屬和別的部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時(shí),要敢于幫他們說話為他們撐腰;下屬有功要賞,即使只是口頭表揚(yáng),也要做,有過卻不一定要罰,因?yàn)樨?cái)務(wù)部不是軍隊(duì)!有過,提出警告,屢教不改的,就象征性進(jìn)行懲罰,起到殺一儆百的作用。當(dāng)然,如果下屬碰貪污和泄露財(cái)務(wù)機(jī)密這個(gè)底線,就必須開除!

      至于業(yè)務(wù)水平嘛,不多說了。既然都做財(cái)務(wù)總監(jiān)了,總不至于在業(yè)務(wù)水平方面還被下屬給難倒吧?。

      什么是貨到付款

      合并財(cái)務(wù)報(bào)表一直被公認(rèn)為是會(huì)計(jì)界的難題之一。2006年,我國發(fā)布了現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,隨后又陸續(xù)出臺(tái)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋,對原有合并財(cái)務(wù)報(bào)表方面的規(guī)定進(jìn)行了修訂和完善。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,企業(yè)對其能夠?qū)嵤┛刂频淖庸镜墓蓹?quán)投資,應(yīng)當(dāng)采用成本法核算,但是,在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)當(dāng)先按照權(quán)益法調(diào)整對子公司的長期股權(quán)投資,之后再編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。按此規(guī)定,企業(yè)在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)在合并工作底稿中先編制調(diào)整分錄,用權(quán)益法調(diào)整對子公司的長期股權(quán)投資,在此基礎(chǔ)上再編制抵銷分錄。這無疑大大增加了合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制難度和工作量,尤其是在連續(xù)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),以前年度合并工作底稿的粗細(xì)程度及完整與否直接影響下年合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量,也對合并工作底稿的編制提高了要求。

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