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      泉州cpa培訓學校

      泉州cpa培訓學校,泉州cpa會計培訓班,泉州cpa會計培訓學校

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      課程名稱: 2025泉州cpa考試題庫
      品牌: cpa培訓
      課程學費: 電訊
      上課時間: 隨到隨學
      有效期至: 長期有效
      最后更新: 2025-09-20
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      2025泉州cpa考試題庫詳細介紹

      2019泉州cpa考試題庫

      課程標題:2019泉州cpa考試題庫

      會計培訓信息 泉州cpa是泉州cpa培訓學校的重點專業(yè),泉州市知名的cpa培訓機構,教育培訓知名品牌,泉州cpa培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。

      2019泉州cpa考試題庫

      泉州cpa培訓學校分布泉州市鯉城區(qū),豐澤區(qū),洛江區(qū),泉港區(qū),石獅市,晉江市,南安市,惠安縣,安溪縣,永春縣,德化縣,金門縣等地,是泉州市極具影響力的cpa培訓機構。

      泉州cpa培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

      2019泉州cpa考試題庫

      ①已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務尚未填制會計憑證的應當填制完畢。

      會計作為熱門報考專業(yè),已經(jīng)逐漸走向飽和;旧厦磕昕紩嬜C的人數(shù)在1000萬人左右。2019年初級會計職稱報考人數(shù)再創(chuàng)新高,439萬人報考,同比去年403.2萬,增長8.7%。在校學生占報考人數(shù)43.70%,逐漸成為考試的主力軍;非財經(jīng)專業(yè)背景的考生占報名人數(shù)比重首次超過半數(shù),達到50.21%。

      那么,會計行業(yè)的現(xiàn)狀果真如此嗎?會計人才真的不受待見了嗎?諸位請往下看。

      所以任何一種選擇都有成本,都有風險,關鍵是不是適合你,合乎你的實際情況。

      債務人應當將重組債務的賬面價值與轉讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值之間的差額確認為債務重組利得,作為營業(yè)外收入,計入當期損益。其中,相關重組債務應當在滿足金融負債終止確認條件時予以終止確認。轉讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值與其賬面價值的差額作為轉讓資產(chǎn)損益,計入當期損益。

      加強財產(chǎn)清查工作,對于加強企業(yè)管理、充分發(fā)揮會計的監(jiān)督作用具有重要意義(了解):

      第一,通過財產(chǎn)清查,做到賬實相符,確保會計信息的真實性、可靠性,保護各項財產(chǎn)的安全完整。

      第二,通過財產(chǎn)清查,可以查明財產(chǎn)物資盤盈盤虧的原因,落實經(jīng)濟責任,從而完善企業(yè)管理制度,控掘財產(chǎn)物資潛力,提高資金的使用效能,加速資金周轉。

      第三,通過財產(chǎn)清查,可以發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施彌補經(jīng)營管理中的漏洞,建立健全各項規(guī)章制度,提高企業(yè)的管理水平。

      許多權威機構把間接費用分為三類:食品準備、食品服務、其他項目。這種劃分的目的在于為各餐廳之間的比較提供一個統(tǒng)一的標準口徑。然而,這種劃分會導致把重點放在各種分類與銷售預計的百分比關系上。過分把重點放在這里是不恰當?shù)摹嶋H上,各種費用的控制應與顧客的滿意程度相聯(lián)系。更進一步說,間接費用用銷售百分比來表示的話,有些項目會顯得過小而沒有必要對其進行單獨的控制。把各種項目組合在一起還有助于消除對它們進行更深層次分析的傾向。

      按照國家的有關規(guī)定,如果在借款期內(nèi)銀行利率調(diào)整,借款利息只需分段計算時,在利率調(diào)整日之前的借款利息,按調(diào)整前的利率計算;利率調(diào)整日以后到結息日或清戶日為止的借款利息,按調(diào)整后的利率計算。

      四、借款利息的計算方法

      3怎樣結轉完工產(chǎn)品的成本?

      把生產(chǎn)成本分配到在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品的問題是管理會計討論的,在這里說一說在結轉完工產(chǎn)品成本時怎樣制作會計分錄。

      其他業(yè)務成本是用來核算除主營業(yè)務成本以外的其他銷售或業(yè)務所發(fā)生的支出,包括銷售材料、代購代銷等發(fā)生的相關成本。

      利潤是指企業(yè)一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果。通俗地說,就是你賺了多少錢。利潤表上涉及如下幾個與利潤相關的概念:

      1.主營業(yè)務利潤

      有朋友戲說,自己因為在同事中excel操作最好而被委以重任。其實此言不虛,當大家處于相同的平臺時,專業(yè)技能之外的其它技能就成了決定發(fā)展的重要因素了。

      1、excel是財會人接觸最多的工具,只是也是了解最少的工具,眾多財會人除了簡單的加減乘除外,很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不過,當你贊嘆那些excel高手運指如飛瞬時將你需要數(shù)個小時才能做出來的結果呈現(xiàn)面前時,驚奇之外,不知是否有所觸動。相信熟練的excel技能提升的不僅僅是效率,還有你的關注力。

      2、財會軟件是財會人業(yè)務處理平臺,除了應用,你還有多少了解呢?當你搓手無錯而軟件技術人員幾分鐘就能解決時,且每年需要支付巨額的軟件服務費時,精打細算的你是否內(nèi)心平衡呢?或者說,是否意識到財會技能+軟件技能讓你能夠身價倍增呢?即使不是完全軟件技能但熟悉了解全部的流程,那就不經(jīng)意能夠站在管理者的角度思考問題了。

      二、知識技能類

      1、財會是活到老學到老的職業(yè),而這種學習來自經(jīng)濟的發(fā)展和環(huán)境的變化,如新準則的發(fā)布等,所以這類的學習是最及時的。同時,財會人還需要面對眾多的考證需求,國內(nèi)的考證參考教材一般都是與新的財會準則一致的,如職稱考試、注冊會計師考試等,所涉及的包含了會計、稅法、經(jīng)濟法等等一個財會人需要掌握的整體知識,以考代學也是件一舉兩得的事。

      2、學以致用。記賬只是財會人最基礎的工作,除此外還有更多的管理性工作要做,如預算、財務分析、資金管理等等,借助這些財務工具來提供管理決策信息,所以此類書是財會人更好發(fā)揮自己作用的助力器。

      三、溝通技能類

      財務圈在智能化的浪潮中正發(fā)生著革命性的變革,如不跳出舒適圈,學習提升,終究要面臨殘酷的現(xiàn)實:加著最長的班,拿著最低的薪水;一邊是車貸房貸孩子的奶粉錢,一邊是沒有核心競爭力而被拒之門外的晉升無望,甚至被淘汰!

      1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財務控制的要求,單位在確定和完善組織結構的過程中,應當遵循不相容職務相分離的原則:是指一個人不能兼任同一部門財務活動中的不同職務。單位的經(jīng)濟活動通常劃分為五個步驟:授權、簽發(fā)、核準、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門,實施,就能夠保證不相容職務的分離,便于財務控制作用的發(fā)揮。

      2.授權批準控制。授權批準控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務的權限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟業(yè)務時,必須經(jīng)過授權批準才能進行,否則就無權審批。授權批準控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權。授權批準的基本要求是:首先,要明確一般授權與特定授權的界限和責任;其次,要明確每類經(jīng)濟業(yè)務的授權批準程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經(jīng)授權后所處理的經(jīng)濟業(yè)務的工作質量。

      3.預算控制。預算控制是財務控制的一個重要方面。包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。其基本要求是:第一,所編制預算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標,并明確責任。第二,預算在執(zhí)行中,應當允許經(jīng)過授權批準對預算進行調(diào)整,以便預算更加切合實際。第三,應當及時或定期反饋預算的執(zhí)行情況。

      4.實物資產(chǎn)控制。實物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產(chǎn)及與實物資產(chǎn)有關的文件的接觸,如現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和存貨等,除出納人員和倉庫保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產(chǎn)的安全;定期清查控制是指定期進行實物資產(chǎn)清查,保證實物資產(chǎn)實有數(shù)量與賬面記載相符,如帳實不符,應查明原因,及時處理。

      5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個方面;集約型成本控制一是通過改善生產(chǎn)技術來降低成本,二是通過產(chǎn)品工藝的改善來降低成本。

      6.風險控制。風險控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的各種風險。在這些風險中經(jīng)營風險和財務風險顯得極為重要。經(jīng)營風險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定,而財務風險又稱籌資風險,是指由于舉債而給企業(yè)財務帶來的不確定性。由于經(jīng)營風險和財務風險對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響,所以企業(yè)在進行各種決策時,必須盡力規(guī)避這兩種風險。如企業(yè)舉債經(jīng)營,盡管可以緩解企業(yè)運轉資金短缺的困難,但由于借入的資金需還本付息,到期一旦企業(yè)無力償還債務,必然使企業(yè)陷入財務困境。

      7.審計控制。審計控制主要是指內(nèi)部審計,它是對會計的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨立評價,以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標準是否有利于資源的合理利用,以及單位的目標是否達到。內(nèi)部審計的內(nèi)容十分廣泛,一般包括內(nèi)部財務審計和內(nèi)部經(jīng)營管理審計。內(nèi)部審計對會計資料的監(jiān)督、審查,不僅是財務控制的有效手段,也是保證會計資料真實、完整的重要措施。

      1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財務控制的要求,單位在確定和完善組織結構的過程中,應當遵循不相容職務相分離的原則:是指一個人不能兼任同一部門財務活動中的不同職務。單位的經(jīng)濟活動通常劃分為五個步驟:授權、簽發(fā)、核準、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門,實施,就能夠保證不相容職務的分離,便于財務控制作用的發(fā)揮。

      2.授權批準控制。授權批準控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務的權限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟業(yè)務時,必須經(jīng)過授權批準才能進行,否則就無權審批。授權批準控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權。授權批準的基本要求是:首先,要明確一般授權與特定授權的界限和責任;其次,要明確每類經(jīng)濟業(yè)務的授權批準程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經(jīng)授權后所處理的經(jīng)濟業(yè)務的工作質量。

      3.預算控制。預算控制是財務控制的一個重要方面。包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。其基本要求是:第一,所編制預算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標,并明確責任。第二,預算在執(zhí)行中,應當允許經(jīng)過授權批準對預算進行調(diào)整,以便預算更加切合實際。第三,應當及時或定期反饋預算的執(zhí)行情況。

      4.實物資產(chǎn)控制。實物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產(chǎn)及與實物資產(chǎn)有關的文件的接觸,如現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和存貨等,除出納人員和倉庫保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產(chǎn)的安全;定期清查控制是指定期進行實物資產(chǎn)清查,保證實物資產(chǎn)實有數(shù)量與賬面記載相符,如帳實不符,應查明原因,及時處理。

      5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個方面;集約型成本控制一是通過改善生產(chǎn)技術來降低成本,二是通過產(chǎn)品工藝的改善來降低成本。

      6.風險控制。風險控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的各種風險。在這些風險中經(jīng)營風險和財務風險顯得極為重要。經(jīng)營風險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定,而財務風險又稱籌資風險,是指由于舉債而給企業(yè)財務帶來的不確定性。由于經(jīng)營風險和財務風險對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響,所以企業(yè)在進行各種決策時,必須盡力規(guī)避這兩種風險。如企業(yè)舉債經(jīng)營,盡管可以緩解企業(yè)運轉資金短缺的困難,但由于借入的資金需還本付息,到期一旦企業(yè)無力償還債務,必然使企業(yè)陷入財務困境。

      7.審計控制。審計控制主要是指內(nèi)部審計,它是對會計的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨立評價,以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標準是否有利于資源的合理利用,以及單位的目標是否達到。內(nèi)部審計的內(nèi)容十分廣泛,一般包括內(nèi)部財務審計和內(nèi)部經(jīng)營管理審計。內(nèi)部審計對會計資料的監(jiān)督、審查,不僅是財務控制的有效手段,也是保證會計資料真實、完整的重要措施。

      為了明確責任,會計人員辦理工作交接時,必須有專人負責監(jiān)交。通過監(jiān)交,保證雙方都按照國家有關規(guī)定認真辦理交接手續(xù),防止流于形式,保證會計工作不因人員變動而受影響;保證交接雙方處在平等的法律地位上享有權利和承擔義務,不允許任何一方以大壓小,以強凌弱,或采取非法手段進行威脅。

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