課程標題：嘉興南湖區(qū)初級會計培訓哪個好

會計培訓信息 嘉興南湖區(qū)初級會計是嘉興南湖區(qū)初級會計培訓學校的重點專業(yè)，嘉興市知名的初級會計培訓機構，教育培訓知名品牌，嘉興南湖區(qū)初級會計培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

嘉興南湖區(qū)初級會計培訓學校分布嘉興市南湖區(qū),秀洲區(qū),海寧市,平湖市,桐鄉(xiāng)市,嘉善縣,海鹽縣等地,是嘉興市極具影響力的初級會計培訓機構。

嘉興南湖區(qū)初級會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

將所有已經(jīng)過人工復核的會計憑證

加強財產(chǎn)清查工作，對于加強企業(yè)管理、充分發(fā)揮會計的監(jiān)督作用具有重要意義（了解）：

第一，通過財產(chǎn)清查，做到賬實相符，確保會計信息的真實性、可靠性，保護各項財產(chǎn)的安全完整。

第二，通過財產(chǎn)清查，可以查明財產(chǎn)物資盤盈盤虧的原因，落實經(jīng)濟責任，從而完善企業(yè)管理制度，控掘財產(chǎn)物資潛力，提高資金的使用效能，加速資金周轉。

第三，通過財產(chǎn)清查，可以發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施彌補經(jīng)營管理中的漏洞，建立健全各項規(guī)章制度，提高企業(yè)的管理水平。

C．收付實現(xiàn)制

一、盈利能力分析

1.銷售凈利率=(凈利潤÷銷售收入)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強。

2.資產(chǎn)凈利率=(凈利潤÷總資產(chǎn))×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強。

3.權益凈利率=(凈利潤÷股東權益)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強。

4.總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強。

5.營業(yè)利潤率=(營業(yè)利潤÷營業(yè)收入)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強。

6.成本費用利潤率=(利潤總額÷成本費用總額)×100%;該比率越大，企業(yè)的經(jīng)營效益越高。

二、盈利質量分析

1.全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=(經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量÷平均資產(chǎn)總額)×100%;與行業(yè)平均水平相比進行分析。

2.盈利現(xiàn)金比率=(經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷凈利潤)×100%;該比率越大，企業(yè)盈利質量越強，其值一般應大于1。

3.銷售收現(xiàn)比率=(銷售商品或提供勞務收到的現(xiàn)金÷主營業(yè)務收入凈額)×100%;數(shù)值越大表明銷售收現(xiàn)能力越強，銷售質量越高。

三、償債能力分析

1.凈運營資本=流動資產(chǎn)-流動負債=長期資本-長期資產(chǎn);對比企業(yè)連續(xù)多期的值，進行比較分析。

2.流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債;與行業(yè)平均水平相比進行分析。

3.速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負債;與行業(yè)平均水平相比進行分析。

4.現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動負債;與行業(yè)平均水平相比進行分析。

5.現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量÷流動負債;與行業(yè)平均水平相比進行分析。

6.資產(chǎn)負債率=(總負債÷總資產(chǎn))×100%;該比值越低，企業(yè)償債越有保證，貸款越安全。

7.產(chǎn)權比率與權益乘數(shù)：產(chǎn)權比率=總負債÷股東權益，權益乘數(shù)=總資產(chǎn)÷股東權益;產(chǎn)權比率越低，企業(yè)償債越有保證，貸款越安全。8.利息保障倍數(shù)=息稅前利潤÷利息費用=(凈利潤+利息費用+所得稅費用)÷利息費用;利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障。

9.現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量÷利息費用;現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障。

10.經(jīng)營現(xiàn)金流量債務比=(經(jīng)營活動現(xiàn)金流量÷債務總額)×100%;比率越高，償還債務總額的能力越強。

四、營運能力分析

1.應收賬款周轉率：應收賬款周轉次數(shù)=銷售收入÷應收賬款;應收賬款周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷應收賬款);應收賬款與收入比=應收賬款÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析。

2.存貨周轉率：存貨周轉次數(shù)=銷售收入÷存貨;存貨周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷存貨);存貨與收入比=存貨÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析。

3.流動資產(chǎn)周轉率：流動資產(chǎn)周轉次數(shù)=銷售收入÷流動資產(chǎn);流動資產(chǎn)周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷流動資產(chǎn));流動資產(chǎn)與收入比=流動資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析。

4.凈營運資本周轉率：凈營運資本周轉次數(shù)=銷售收入÷凈營運資本;凈營運資本周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷凈營運資本);凈營運資本與收入比=凈營運資本÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析。

5.非流動資產(chǎn)周轉率：非流動資產(chǎn)周轉次數(shù)=銷售收入÷非流動資產(chǎn);非流動資產(chǎn)周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷非流動資產(chǎn));非流動資產(chǎn)與收入比=非流動資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析。

6.總資產(chǎn)周轉率：總資產(chǎn)周轉次數(shù)=銷售收入÷總資產(chǎn);總資產(chǎn)周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷總資產(chǎn));總資產(chǎn)與收入比=總資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析。

五、發(fā)展能力分析

1.股東權益增長率=(本期股東權益增加額÷股東權益期初余額)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢。2.資產(chǎn)增長率=(本期資產(chǎn)增加額÷資產(chǎn)期初余額)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢。

3.銷售增長率=(本期營業(yè)收入增加額÷上期營業(yè)收入)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢。

4.凈利潤增長率=(本期凈利潤增加額÷上期凈利潤)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢。

5.營業(yè)利潤增長率=(本期營業(yè)利潤增加額÷上期營業(yè)利潤)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢。

庫存商品核算崗位的職責一般包括：

(l)負責庫存商品的明細分類核算;

(2)會同有關部門編制庫存商品計劃成本目錄;

(3)配合有關部門制定庫存商品的最低、最高限額;

(4)參與庫存商品的清查盤點。

符合上述條件的特殊重組，當事各方應按以下特殊的稅收規(guī)定進行所得稅處理：

1.除與重組交易的非股權補價或貨幣性補價相對應的資產(chǎn)轉讓所得或損失應在交易當期確認外，交易各方可暫不確認有關資產(chǎn)的轉讓所得或損失。

2.非股權補價或貨幣性補價對應的資產(chǎn)轉讓所得或損失=（被轉讓資產(chǎn)的公允價值－被轉讓資產(chǎn)的計稅基礎）×（非股權補價或貨幣性補價÷被轉讓資產(chǎn)的公允價值）。

例：以整體資產(chǎn)轉讓為例，A企業(yè)將全部資產(chǎn)轉讓給B公司，B公司向A企業(yè)支付B企業(yè)股權，以及非股權支付額，完成A企業(yè)整體資產(chǎn)轉讓。A全部資產(chǎn)賬面價值8000萬元，A公允價值15000萬元，B向A支付6250萬股本企業(yè)股票（面值1元），賬面價值6250萬元，公允價值14000萬元。另外支付非股權支付額1000萬元（銀行存款200萬元，C債券400萬元，公允價值800萬元）。A將本企業(yè)全部資產(chǎn)轉讓給B。

加強財產(chǎn)清查工作，對于加強企業(yè)管理、充分發(fā)揮會計的監(jiān)督作用具有重要意義（了解）：

第一，通過財產(chǎn)清查，做到賬實相符，確保會計信息的真實性、可靠性，保護各項財產(chǎn)的安全完整。

第二，通過財產(chǎn)清查，可以查明財產(chǎn)物資盤盈盤虧的原因，落實經(jīng)濟責任，從而完善企業(yè)管理制度，控掘財產(chǎn)物資潛力，提高資金的使用效能，加速資金周轉。

第三，通過財產(chǎn)清查，可以發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施彌補經(jīng)營管理中的漏洞，建立健全各項規(guī)章制度，提高企業(yè)的管理水平。

盈利時：

借：本年利潤

貸：利潤分配未分配利潤

虧損時：

借：利潤分配未分配利潤

貸：本年利潤

建議：利潤分配屬于所有者權益科目，盈利會導致老板、股東（所有者）可以分配的東西增加了，所有者權益科目增加會在貸方，只要記住這一點，相應在對方填充本年利潤，即可記住這個分錄。

【例7-3】A企業(yè)向銀行借款1000 000元，期限為3年，年利率為5%，按規(guī)定3年期滿后一次性還本付息，則采用單利和復利兩種方法計算的本利和如下：

2 “主營業(yè)務收入A產(chǎn)品外銷收入進料加工”（人民幣金額+外幣金額+數(shù)量核算）

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達到目標的過程，忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質鼓勵，建立職工和企業(yè)的命運共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關鍵”的認識。二是政策環(huán)境建設，企業(yè)在實行技術研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問題應由領導承擔失誤責任，而取得成績時，榮譽、獎勵、署名權都屬于科技人員。三是物質環(huán)境建設，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人，制定以崗位培訓為主，以脫產(chǎn)培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

⒈直接材料成本

為了核算和監(jiān)督企業(yè)利潤的形成和分配情況，應相應地開設和運用“本年利潤”、“利潤分配”賬戶。與利潤形成及分配核算相聯(lián)系的賬戶有“應付利潤”、“盈余公積”、“營業(yè)外收入”、“營業(yè)外支出”、“所得稅”等賬戶。

實例3 -10

成本和費用作為企業(yè)的支出，都是為獲取收入服務的。成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費，如主營業(yè)務成本等;費用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務等日�；顒铀�發(fā)生的經(jīng)濟利益流出，如營業(yè)費用、管理費用、財務費用等。

1.主營業(yè)務成本

第六宗罪：最少限度的審計。那些犯錯誤的經(jīng)理把審計當作是僅僅消耗價值的活動，只是為了滿足最低的法律方面的要求才做的。因此，他們只關心本公司的財務報表是否滿足GAAP（公認會計原則）的要求，并尋找能對這個問題給出肯定回答的價錢最低的審計師。顯然，他們并不明白審計的本質是一項增值活動，是通過減少投資者的不確定性來為公司創(chuàng)造價值的。

金融分析師（CFA）是證券投資與管理界的一種職業(yè)資格稱號，在投資金融界被譽為“金領階層”，在西方一直被視做進軍華爾街的“入場券”。美國、加拿大、英國等國家的許多投資管理機構甚至已經(jīng)把CFA資格作為對其雇員入職的基本要求。

而在職場上找不到位置的人，往往每隔一兩年換方向，從來沒有在某一個方向上深入積累下去�；蛘�，已經(jīng)在一個方向上深入積累，但這種積累屬于重復勞動，致使職業(yè)發(fā)展原地踏步。

當然，根據(jù)我的經(jīng)驗來看，如果真到了35歲還是個普通崗位，那今后再想有大的突破真的很難了。所以，要趁著年輕給自己做好職業(yè)規(guī)劃，根據(jù)職業(yè)目標去選擇相應的證書。

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