新聞標(biāo)題:2019東莞學(xué)說服力銷售設(shè)計
說服力銷售旨在培養(yǎng) 當(dāng)眾講話的口語表達(dá)能力及生活中的口才,做到能說、善說、會說,滿足工作、學(xué)習(xí)、生活的需要。因?yàn)楫?dāng)今社會口才是非常重要的。
你是否害怕當(dāng)眾講話?是否因?yàn)榭诓挪缓枚l(fā)展受阻?溝通是拉近人際關(guān)系的橋梁,提高演講綜合素質(zhì)
東莞說服力銷售培訓(xùn)學(xué)校常年開設(shè)的課程有:當(dāng)眾講話、人際溝通、演講藝術(shù)、形象禮儀、說服力銷售、心理素質(zhì)訓(xùn)練等課程;目前已在北京、上海、廣州、深圳、蘇州、佛山、東莞、中山、珠海、惠州、南昌、武漢等多個省份城市開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。就近學(xué)習(xí),方便便捷。詳情可咨詢客服,為您解答。
東莞說服力銷售培訓(xùn)學(xué)校分布東莞市等地,是東莞市極具影響力的說服力銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
東莞說服力銷售培訓(xùn)學(xué)校,成立于2005年。是首家引入國際領(lǐng)先的參與式、互動式教學(xué)模式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),說服力銷售是東莞說服力銷售培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),東莞市知名的說服力銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也是國內(nèi)素質(zhì)教育說服力銷售培訓(xùn)工作的最早開創(chuàng)者之一。開設(shè)的課程說服力銷售取得了驕人業(yè)績。
如果讓你站在眾多人面前講話,幾乎每個人都會緊張。你會發(fā)現(xiàn)人到了臺上之后,就像變一個人一樣,令自身形象和講話效果大打折扣。下面列出當(dāng)眾講話時要注意避免出現(xiàn)的以下誤區(qū):<BR>忌聲音太小,像蚊子在叫;<BR>忌聲調(diào)一致,聲音沒有落差,缺乏抑揚(yáng)頓挫;<BR>忌贅言太多,口頭語太多,如:就是說、這個、那個什么……<BR>忌語句嗦,缺乏條理性,內(nèi)容混亂,沒有概括性;
只要有膽量、有目標(biāo),走到路的盡頭時,往往也就爬到了頂端。
金城武一開始的時候跟著陳升做音樂,陳升對他很嚴(yán)厲。一次,陳升讓他和一位姓許的大姐分別寫一份華語樂壇流行音樂的分析報告。許大姐按要求寫了,陳升稱贊道:“做得不錯!”金城武的報告更加完善,可陳升卻嚴(yán)厲地說:“讓你分析華語樂壇的,你就只看華語的!這樣的工作態(tài)度怎么能行,為什么不把日韓的音樂也拿來做一下比較!”金城武聽后馬上從頭再做。有位助手說:“您對金城武是不是太嚴(yán)厲了?”陳升說:“許大姐快退休了,又不喜歡聽負(fù)面的言辭,所以她只要能把應(yīng)做的工作做好,我便稱贊;可金城武還年輕,有遠(yuǎn)大的理想,是心胸開闊的人,他不在乎別人是否稱贊他,他只在乎別人說的話是否正確,能否使他進(jìn)步。所以我才嚴(yán)厲地要求他、鞭策他!”果然,金城武從未因?yàn)殛惿膰?yán)厲而說過陳升壞話,反而對這位老師十分尊敬。許大姐快退休了,而且不太喜歡聽負(fù)面的話,對她過于嚴(yán)厲,只會使她反感;而金城武有遠(yuǎn)大的理想,胸襟廣闊,有人時時鞭策自己,督促自己進(jìn)步,他反而會高興。陳升用不同的態(tài)度,贏得了大家的尊敬。
除了語速和音量,演講的節(jié)奏也是關(guān)系成敗的一個重要因素。別忘了演講中也有標(biāo)點(diǎn)符號,適當(dāng)?shù)耐nD不僅會顯得張弛結(jié)合,同時能給聽眾提供一個理解回味的時候,集中他們的注意力。另外,掌握節(jié)奏的快慢有助于控制演講的時間,同時也是傳遞感情的一種方式。
這些困難會給你帶來不同程度的創(chuàng)傷,會使你的信心動搖。
小編接觸過一位極會“講話”的企業(yè)家,他在組織講話稿時,通常要做多方面的考量。以他參加的一個業(yè)內(nèi)交流會為例,講話前,他通常要站在自己和他人的角度思考三個問題:
◎◎朋友:沒事兒嘮嘮嗑 廣結(jié)良友,與朋友頻繁往來,是練習(xí)說服力銷售的又一途徑。
由此可見,一些美國人相對而言更崇拜力量,并且不懷疑他們的這套思維方式可以通行世界,在世界的各個角落發(fā)生影響,認(rèn)為只有自己的決定才是正確的,根本不愿去聽對方的陳述。這樣,他們往往使得談判氣氛緊張、難以進(jìn)行。
克服臨場緊張的實(shí)用妙招:放松的妙招,這主要是講馬上上場時的方法。
那個青年學(xué)生雖有那樣的經(jīng)歷,卻不肯讓那樣的失敗擊倒他。他立下決心要做個優(yōu)秀的演說家,片刻不懈,最后終于成為政府的經(jīng)濟(jì)顧問,舉世欽重,他就是藍(lán)道爾。在他發(fā)人深思的許多本書中有一本《自由的信念》,提到當(dāng)眾講演時寫道:“我的講演排得滿滿的,現(xiàn)身的場合有廠商協(xié)會的午、晚餐會,還有商務(wù)部、扶輪社、基金籌募會、校友會等。我曾經(jīng)在密西根州的艾斯肯那巴發(fā)表愛國演說,于慷慨激昂中投身一次世界大戰(zhàn);我曾與米基龍尼下鄉(xiāng)做慈善講演,與哈佛大學(xué)校長柯南和芝加哥大學(xué)校長胡欽斯下鄉(xiāng)宣導(dǎo)教育;
在那些成功地獲得了說話技巧的人當(dāng)中,只有極少數(shù)人是真正的天才,大部分人都是跟你我一樣的普通人。
不要說“錯”,而要說“不對”<BR>一位同事不小心把客戶的東西掉在了地上,造成物品有污漬沾染,且正在向客戶道歉。這時的你肯定知道,他犯了錯誤,惹惱了客戶,于是你對他說:“這件事情是你的錯,你必須承擔(dān)責(zé)任!边@樣一來,只會引起對方的厭煩心理。你的目的是調(diào)和雙方的矛盾,避免發(fā)生爭端。所以,把你的否定態(tài)度表達(dá)得委婉些,實(shí)事求是地說明你的理由。比如說:“你這樣做的確是有不對的地萬,你最好能夠?yàn)榇顺袚?dān)責(zé)任!
年輕時,我既緊張又沒有自信,因此不得不艱難而辛苦地訓(xùn)練自己,不只對身體,而且對靈魂和精神進(jìn)行各種訓(xùn)練! 如果能克服當(dāng)眾講話的恐懼,對我們做任何其他事情都會產(chǎn)生極大的、潛移默化的影響。
下面是 講話的四個階段,大家不妨做個選擇,對號入座,評估一下自己的語言表達(dá)能力所處的階段。
A.想講:渴望在眾人面前講話,表達(dá)自己的心聲;
B.敢講:無論在何種場合或是面對何種人群,都有當(dāng)眾講話的勇氣;
C.能講:在敢講的基礎(chǔ)上,能夠清楚地表達(dá)自己內(nèi)心所思所想,能讓聽眾聽懂;
D.會講:講話邏輯清晰、表達(dá)準(zhǔn)確、內(nèi)容深入、語氣語調(diào)生動、行為表情富有感染力。
上述四個語言表達(dá)“等級”,如果您已經(jīng)達(dá)到“會講”的階段,那么恭喜您,您已經(jīng)掌握了一項(xiàng)縱橫職場的有利武器。
在卡耐基訓(xùn)練班里,有個人一開始就不以做一名房屋建造商為滿足,他要做“全美房屋建造協(xié)會”的發(fā)言人。他最想要做的是,在全國上下奔走,告訴人們他在房屋建造業(yè)中所遭遇的問題與獲得的成就。他有死命的狂熱,他想要談?wù)摰,不只是地方性的問題,還包括全國性的問題,并且他對這些欲望絕非三心兩意。他徹底地準(zhǔn)備自己的講演,仔細(xì)地練習(xí),絕不錯過一次上課的機(jī)會,哪怕是在一年里最忙碌的時節(jié)。他毫不含糊地依學(xué)生本分去做,結(jié)果他進(jìn)步神速,連自己都感到吃驚。兩個月的時間,他就已經(jīng)成了班上的佼佼者,被選為該班班長。他的名字叫哈佛斯蒂。
小編接觸過一位極會“講話”的企業(yè)家,他在組織講話稿時,通常要做多方面的考量。以他參加的一個業(yè)內(nèi)交流會為例,講話前,他通常要站在自己和他人的角度思考三個問題:
◎◎做好準(zhǔn)備,相信自己能成功 一個人達(dá)到成功說服的目的,跟說話之前所做的準(zhǔn)備有很大關(guān)系。
很多人對說話可能產(chǎn)生的結(jié)果的不確定性感到擔(dān)心,因此不愿意開口。
一、說服力銷售培訓(xùn)行業(yè)將朝著多極化發(fā)展,很難形成一家獨(dú)大,一統(tǒng)江湖的格局。這是由我國國情決定,地域遼闊,加之口才培訓(xùn)行業(yè)屬于民間主導(dǎo),力量是很有限的。
大千先生以幽默的話語風(fēng)格達(dá)到了當(dāng)眾講話的目的巧調(diào)氛圍,顯出大師技高一籌的說話水平。
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