課程標(biāo)題：東莞哪個(gè)學(xué)校學(xué)卡耐基口才好

你是否害怕當(dāng)眾講話？是否因?yàn)榭诓挪缓枚�發(fā)展受阻？溝通是拉近人際關(guān)系的橋梁，提高演講綜合素質(zhì)

東莞卡耐基口才培訓(xùn)學(xué)校常年開設(shè)的課程有：當(dāng)眾講話、人際溝通、演講藝術(shù)、形象禮儀、說(shuō)服力銷售、心理素質(zhì)訓(xùn)練等課程；目前已在北京、上海、廣州、深圳、蘇州、佛山、東莞、中山、珠海、惠州、南昌、武漢等多個(gè)省份城市開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。就近學(xué)習(xí)，方便便捷。詳情可咨詢客服，為您解答。

東莞卡耐基口才培訓(xùn)學(xué)校分布東莞市等地,是東莞市極具影響力的卡耐基口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

東莞卡耐基口才培訓(xùn)學(xué)校，成立于2005年。是首家引入國(guó)際領(lǐng)先的參與式、互動(dòng)式教學(xué)模式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，卡耐基口才是東莞卡耐基口才培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，東莞市知名的卡耐基口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是國(guó)內(nèi)素質(zhì)教育卡耐基口才培訓(xùn)工作的最早開創(chuàng)者之一。開設(shè)的課程卡耐基口才取得了驕人業(yè)績(jī)。于2013年12月掛牌上市。

“江山易改，稟性難移”，不要試圖讓別人改變性格來(lái)適應(yīng)你的交際方式，而應(yīng)該針對(duì)不同的人，“看人下菜碟”，選擇最適合對(duì)方的交際方式，這樣才能贏得對(duì)方的好感。

集中你的全部精力、時(shí)刻不忘記自信和侃侃而談的說(shuō)話能力，對(duì)你而言是十分重要的。

英國(guó)前首相溫斯頓丘吉爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人能面對(duì)多少人當(dāng)眾講話，他的事業(yè)就能做多大！”

就這樣，愷撒和他的軍隊(duì)成功了。

因此，假如我們失去了原有的自然的快樂，那么，讓你自己變得快樂的最佳方法，就是快快樂樂地坐下來(lái)，讓自己表現(xiàn)得本來(lái)就很快樂一樣。

可是臣妾還是做不到。

生活中，很多人因?yàn)槌錾�、職業(yè)、經(jīng)歷等因素不同，會(huì)有一些特殊的習(xí)慣、需求，你應(yīng)該用包容理解的心態(tài)去對(duì)待，按照對(duì)方的具體情況“下菜碟”。

最后才是建功立業(yè)的教育，口才首先是德的教育，之后是能的教育�？谏埔�?yàn)樾纳�，口惡因�(yàn)樾膼�。用什么武裝的學(xué)員的“心”呢？這就是口才培訓(xùn)講師職責(zé)了。

Gina Barnett稱之為“外聚焦”，就是在停頓的時(shí)候，你可以把注意力放在任何一件小事上，比如顏色，看看聽眾里誰(shuí)穿著綠色的衣服。或者其他任何的事物，比如觀察誰(shuí)戴了手表，聽眾的鞋子等等。當(dāng)你有一個(gè)要關(guān)注的點(diǎn)的時(shí)候，你既能利用停頓的力量，也不會(huì)因此而產(chǎn)生緊張感。

（通過(guò)關(guān)注呼吸來(lái)保持精神的集中）。

不要說(shuō)“錯(cuò)”，而要說(shuō)“不對(duì)”<BR>一位同事不小心把客戶的東西掉在了地上，造成物品有污漬沾染，且正在向客戶道歉。這時(shí)的你肯定知道，他犯了錯(cuò)誤，惹惱了客戶，于是你對(duì)他說(shuō)：“這件事情是你的錯(cuò)，你必須承擔(dān)責(zé)任�！边@樣一來(lái)，只會(huì)引起對(duì)方的厭煩心理。你的目的是調(diào)和雙方的矛盾，避免發(fā)生爭(zhēng)端。所以，把你的否定態(tài)度表達(dá)得委婉些，實(shí)事求是地說(shuō)明你的理由。比如說(shuō)：“你這樣做的確是有不對(duì)的地萬(wàn)，你最好能夠?yàn)榇顺袚?dān)責(zé)任�！�

科學(xué)發(fā)聲、抑揚(yáng)頓挫：這是基本功的第三課，很多人說(shuō)話說(shuō)久了嗓子就會(huì)沙啞，有激情的演講兩三小時(shí)嗓子沙啞更是常事。聲音是否好聽、是否動(dòng)聽，是絕大部分人評(píng)價(jià)一個(gè)演講者講的好不好的最主要標(biāo)準(zhǔn)。

二是師資雄厚注重實(shí)效和口碑。在口才培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展10來(lái)年時(shí)間，特別是近兩三年，到處是浮躁之風(fēng)，功利性十分明顯，為了逐利不擇手段，肆意夸大培訓(xùn)效果，采用欺騙手段，混淆視聽，誘人上當(dāng)，你看那鋪天蓋地的廣告，你看那把自己吹的神乎其神，什么世界第一品牌，亞洲第一品牌，全國(guó)第一品牌，好像都有點(diǎn)石成金，呼風(fēng)喚雨的神通。

你得明確，登臺(tái)緊張是可以克服的，除了多講，也有一些場(chǎng)前和平時(shí)的技巧。不要聽別人忽悠你，說(shuō)他天生就是演說(shuō)家。

經(jīng)過(guò)多次的主動(dòng)練習(xí)，經(jīng)驗(yàn)和膽量都大大增加的他終于成了舉世皆知的雄辯的演說(shuō)家。

對(duì)不熟悉它們的人來(lái)說(shuō)，運(yùn)用這些詞匯的時(shí)候，他們可能并不知道你說(shuō)的究竟是什么意思。

諸葛亮去世后，由蔣琬主持蜀國(guó)朝政。蔣琬有兩個(gè)屬下，一個(gè)叫楊戲，一個(gè)叫楊敏。每次議事，蔣琬總是對(duì)楊戲說(shuō)：“咱們議事本就是要集思廣益，有什么想法就要大膽說(shuō)出來(lái)，就算是錯(cuò)了也沒關(guān)系！”而每次與楊敏談話時(shí)，蔣琬卻總是教訓(xùn)他說(shuō)：“你是有職位在身的官員，一定要謹(jǐn)言慎行，切不可隨意說(shuō)話，敗壞了德行！”有人不解，為什么同樣是下屬，蔣琬對(duì)二人的要求差距卻如此之大，蔣琬說(shuō)：“楊戲勤于政務(wù)卻沉默寡言，有時(shí)明明有好的建議卻因?yàn)檫^(guò)于謹(jǐn)慎而不肯開口，因而我才鼓勵(lì)他多開口；而楊敏卻愛在背后論人是非，經(jīng)常因?yàn)橐粡堊斓米锶�，招人怨恨，所以我才要他�?jǐn)言慎行！” 同樣是自己的下屬，蔣琬對(duì)楊敏和楊戲兩人的要求卻迥然不同，皆因?yàn)槎�人的性格迥異�?/p>

做好即興演講

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