新聞標(biāo)題：2019大同哪有學(xué)一級(jí)建造師的

大同一級(jí)建造師信息 大同城區(qū)一級(jí)建造師是大同城區(qū)一級(jí)建造師培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，大同市知名的一級(jí)建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，大同城區(qū)一級(jí)建造師培訓(xùn)學(xué)校公司現(xiàn)有5000余名員工，擁有近1000名專業(yè)講師，已在全國(guó)30個(gè)省市自治區(qū)開設(shè)了200余家直營(yíng)分校。

大同城區(qū)一級(jí)建造師培訓(xùn)學(xué)校分布大同市城區(qū),礦區(qū),南郊區(qū),新榮區(qū),陽高縣,天鎮(zhèn)縣,廣靈縣,靈丘縣,渾源縣,左云縣,大同縣等地,是大同市極具影響力的一級(jí)建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

大同城區(qū)一級(jí)建造師培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)有一級(jí)建造師，二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、一級(jí)消防工程師、二級(jí)消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評(píng)價(jià)師，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。 公司成立以來，一直積極推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展革新，依靠科技進(jìn)步先后推出“網(wǎng)絡(luò)+面授+智能題庫”的融合式教學(xué)和“講師授課+助教答疑”的雙師課堂，全面采用3D模擬仿真技術(shù)開展教學(xué)，匯聚內(nèi)外師資打造精致產(chǎn)品，整合社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺(tái)，為每位學(xué)員提供包括政策咨詢、教學(xué)輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)規(guī)劃、備考答疑、就業(yè)指導(dǎo)等在內(nèi)的個(gè)性化 “一站式”服務(wù)，建立了完善的教育和職業(yè)循環(huán)發(fā)展服務(wù)體系。

一級(jí)建造師《建筑實(shí)務(wù)》教材考點(diǎn)：裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程施工，以供各位參考。



　　一、施工準(zhǔn)備

　　裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工應(yīng)制定專項(xiàng)方案，內(nèi)容宜包括工程概況、編制依據(jù)、進(jìn)度計(jì)劃、施工場(chǎng)地布置、預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸與存放、安裝與連接施工、綠色施工、安全管理、質(zhì)量管理、信息化管理、應(yīng)急預(yù)案等。



　　二、預(yù)制構(gòu)件存放的要求

　　1.預(yù)制構(gòu)件多層疊放時(shí)，每層構(gòu)件間的墊塊應(yīng)上下對(duì)齊;預(yù)制樓板、疊合板、陽臺(tái)板和空調(diào)板構(gòu)件宜平放，疊放層數(shù)不宜超過6層;

　　2.預(yù)制柱、梁等細(xì)長(zhǎng)構(gòu)件應(yīng)平放，且用兩條墊木支撐;

　　3.預(yù)制內(nèi)外墻板、掛板宜采用專用支架直立存放，構(gòu)件薄弱部位和門窗洞口應(yīng)采取防止變形開裂的臨時(shí)加固措施。



　　三、預(yù)制構(gòu)件安裝要求

　　1.預(yù)制柱安裝要求

　　(1)宜按照角柱、邊柱、中柱順序進(jìn)行安裝，與現(xiàn)澆部分連接的柱宜先行安裝。

　　(2)預(yù)制柱的就位以軸線和外輪廓線為控制線，對(duì)于邊柱和角柱應(yīng)以外輪廓線控制為準(zhǔn)。

　　(3)就位前，應(yīng)設(shè)置柱底調(diào)平裝置，控制柱安裝標(biāo)高。

　　(4)預(yù)制柱安裝就位后應(yīng)在兩個(gè)方向設(shè)置可調(diào)節(jié)臨時(shí)固定支撐，并應(yīng)進(jìn)行垂直度、扭轉(zhuǎn)調(diào)整。

　　2.預(yù)制剪力墻板安裝要求

　　(1)與現(xiàn)澆部分連接的墻板宜先行吊裝。其他宜按照外墻先行吊裝的原則進(jìn)行吊裝。

　　(2)就位前，應(yīng)在墻板底部設(shè)置調(diào)平裝置。

　　(3)當(dāng)采用灌漿套筒連接、漿錨搭接連接時(shí)，夾芯保溫外墻板應(yīng)在保溫材料部位采用彈性密封材料進(jìn)行封堵;墻板需要分倉灌漿的，采用坐漿料進(jìn)行分倉;多層剪力墻采用坐漿材料時(shí)，應(yīng)均勻鋪設(shè)，厚度不宜大于20mm。

　　(4)墻板以軸線和輪廓線為控制線，外墻應(yīng)以軸線和輪廓線雙控制。

　　3.預(yù)制梁和疊合梁、板安裝要求

　　(1)安裝順序應(yīng)遵循先主梁、后次梁，先低后的原則。

　　(2)安裝前，應(yīng)復(fù)核柱鋼筋與梁鋼筋位置、尺寸，對(duì)梁鋼筋與柱鋼筋位置有沖突的，按設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的技術(shù)方案調(diào)整。

　　(3)安裝就位后應(yīng)對(duì)水平度、安裝位置、標(biāo)高進(jìn)行檢查。

　　(4)疊合板吊裝完成后，對(duì)板底接縫高差及寬度進(jìn)行校核。當(dāng)疊合板底部接縫高差不滿足要求時(shí)，應(yīng)將構(gòu)件重新起吊，通過可調(diào)支托進(jìn)行調(diào)節(jié)。

　　(5)臨時(shí)支撐應(yīng)在后澆混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可拆除。

一級(jí)建造師《建筑實(shí)務(wù)》�？键c(diǎn)：常見安全事故類型及其原因。

　　編制安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)交底的規(guī)定

　　三、投標(biāo)價(jià)編制依據(jù)

　　另外，考生要明白有了相關(guān)工作經(jīng)歷的加成，一級(jí)建造師考試并沒有那么難，要對(duì)自己有信心�？荚囍械梅致瘦^高的是基礎(chǔ)知識(shí)部分的試題，所以不要花過多時(shí)間和心思去研究深?yuàn)W的問題。書上的內(nèi)容看兩遍你就能記住大概意思的，千萬要把它拿下，花半個(gè)月都搞不懂的請(qǐng)放過它，一建考試看得是合格標(biāo)準(zhǔn)而不是滿分，要確保有把握的地方多得點(diǎn)分。

　　實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，應(yīng)采用單價(jià)合同；

　　4、結(jié)構(gòu)類型：①嵌擠原則(嵌擠力和內(nèi)摩阻力為主，粘結(jié)力為輔，溫度影響小)和密實(shí)級(jí)配原則(粘結(jié)力為主，溫度影響大)。②按級(jí)配原則有三種形式：密實(shí)懸浮結(jié)構(gòu)(較大的粘聚力，內(nèi)摩擦角小，高溫穩(wěn)定性差，通常按最佳級(jí)配原理設(shè)計(jì)，代表是AC);骨架空隙結(jié)構(gòu)(內(nèi)摩擦角大，粘聚力小，較大的空隙，代表是AM、OGFC);骨架密實(shí)結(jié)構(gòu)(粘聚力和內(nèi)摩擦角均較高，代表是SMA);三種結(jié)構(gòu)的瀝青混合料密度、空隙率和礦料間隙率不同。

常考點(diǎn)4

　　樓梯休息平臺(tái)寬度應(yīng)大于或等于梯段的寬度；樓梯踏步的寬度b和高度h的關(guān)系應(yīng)滿足:2h+b=600-620mm；每個(gè)梯段的踏步一般不應(yīng)超過18級(jí)，亦不應(yīng)少于3級(jí)。（600和620之間，還有3和18兩個(gè)數(shù)字要記）

　　工料單價(jià)是確定定額計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，即人、料、機(jī)費(fèi)用單價(jià)，也稱為定額基價(jià)。通常，單位估價(jià)表是以一個(gè)城市或一個(gè)地區(qū)為范圍進(jìn)行編制，在該地區(qū)范圍內(nèi)適用。

　　采用單價(jià)合同形式時(shí)，工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容，其中的工程量一般不具備合同約束力(量可調(diào))。

　　竣工結(jié)算的確定與調(diào)整

　　預(yù)算單價(jià)法。當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)設(shè)備清單時(shí)，可直接按預(yù)算單價(jià)(預(yù)算定額單價(jià))編制設(shè)備安裝工程概算。根據(jù)計(jì)算的設(shè)備安裝工程量，乘以安裝工程預(yù)算單價(jià)，經(jīng)匯總求得。

　　2）輔助用工。

　　工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用

　　2.防水卷材主要包括瀝青防水卷材、高聚物改性瀝青防水卷材和高聚物（高分子）防水卷材三大系列。

　　計(jì)算公式為：F=Q／2×P×A+s／Q×c，式中F一采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和；Q一每次采購(gòu)量；P采購(gòu)單價(jià)；A一年倉庫儲(chǔ)存費(fèi)率；s一總采購(gòu)量；c一每次采購(gòu)費(fèi)。

　　為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

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