⑤會計機構負責人（會計主管人員）移交時，應將財務會計工作、重大財務收支問題和會計人員的情況等向接替人員介紹清楚。

2、移交點收。

想服務于現(xiàn)在的工作，其他有增益的不說，至少要拿一本本行業(yè)的行業(yè)會計制度和新會計準則看吧；

①審查成本計算單中直接材料與材料成本分配匯總表中相關的直接材料是否相符，分配的標準是否合理。

夏洛把所有該剔除的成本、費用、稅金都剔除掉了后，算出來一個利潤總額，衙門人員看后說：“你賺了這么多錢啊，街道要修整，衙門的人也要吃飯，以后每次你算好了，你凈賺了多少錢，把其中的IO%交給我來用�！边@就是所得稅費用。所以，利潤表上明確寫著：每次賺了的錢，減去所得稅費用后，得出凈利潤。

(四)揭秘各種利潤項目

規(guī)定處理。

五、球員技術全部攤銷后，不再核算，僅記載于球員技術臺帳。

只有當某項經(jīng)營活動大到有必要分析各種職能的服務功能時，才有必要建立一個功能組織圖。此時，各種功能的建立是基于招聘到各種能勝任各種職位的人員的基礎上的。通常的情況是，在一個不斷發(fā)展的餐廳中，當 “瓶頸”突破時或缺少某一服務人員會導致整個經(jīng)營活動的順利進行時，才有必要確定一個詳細的功能組織圖。

(二)各類人員及其職責

1.食品核對員

通常有三種情況：

竅門四：要懂得使用電算化軟件，特別是免費的工具，幫助公司節(jié)省成本，才能受到領導重視，比如東奧會計培訓的合作伙伴友商網(wǎng)開發(fā)的現(xiàn)金流量表工具、友商好會記等。

2 “產(chǎn)成品P非加工貿(mào)易” （人民幣金額+數(shù)量核算）

我國行政單位采用收付實現(xiàn)制、事業(yè)單位除經(jīng)營業(yè)務采用權責發(fā)生制外，其他業(yè)務也采用收付實現(xiàn)制。對于行政、事業(yè)單位之外的企業(yè)單位采用權責發(fā)生制。

QFR是一場變革，它鼓勵經(jīng)理們拋棄對投資者和債權人的舊有態(tài)度，通過提供高質(zhì)量的全面的財務報告，與投資者債權人建立一種密切的、公開的、真誠的以及彼此信任的新型關系，正如在其他市場的變革中，與員工建立合作伙伴關系代替了過去的冷漠與壓榨，與顧客建立互惠互利的合作伙伴關系代替了過去的輕視和不信任，從而使得企業(yè)能夠在資本市場上獲得競爭優(yōu)勢。

日利率=年利率/360

在“股東治理”結構模式下，股東作為物質(zhì)資本的投入者，享受著至高無上的權力。它可以通過建立對經(jīng)營者行為進行激勵和約束的機制，使其為實現(xiàn)股東利益最大化而努力工作。但是，由于經(jīng)營者有著不同于所有者的利益主體，在所有權與控制權分離的情況下，經(jīng)營者有控制企業(yè)的權利，在這種情況下，若信息非對稱，經(jīng)營者會通過增加消費性支出來損害所有者利益，至于債權人、企業(yè)職工及其他利益相關者會因不直接參與或控制企業(yè)經(jīng)營和管理，其權益也必然受到一定的侵害，這就為經(jīng)營者謀求個人利益最大化創(chuàng)造了條件。日本和歐洲大陸尊重人和，在企業(yè)的經(jīng)營中，提倡集體主義，注重勞資的協(xié)調(diào)，與英美形成鮮明對比。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的目標并非的追求股東利益的最大化。企業(yè)的本質(zhì)是系列契約關系的總和，是由企業(yè)所有者、經(jīng)營者、債權人、職工、消費者、供應商組成的契約網(wǎng)，契約本身所內(nèi)含的各利益主體的平等化和獨立化，要求公司治理結構的主體之間應該是平等、獨立的關系，契約網(wǎng)觸及的各方稱為利益相關者，企業(yè)的效率就是建立在這些利益相關者基礎之上。為了實現(xiàn)企業(yè)整體效率，企業(yè)不僅要重視股東利益，而且要考慮其他利益主體的利益，一個采取不同方式的對經(jīng)營者的監(jiān)控體系。具體講就是，在董事會、監(jiān)事會當中，要有股東以外的利益相關者代表，其目的旨在發(fā)揮利益相關者的作用。這種模式可稱為“共同治理”模式。

⑵審查預提費用計入當期成本的真實性、合法性，是否符合成本的列支范圍、標準，計提金額是否正確，支付對象是否合理。

⑶制造費用的分配、計算選擇的標準和計算結果是否正確，分配的方法有無變更，防止采用不同的計算方法多分配應稅產(chǎn)品成本，相應少分配免稅產(chǎn)品成本。審查發(fā)現(xiàn)此類問題應重新正確計算，作出會計調(diào)整。