網校標題：2019廈門出納教學

會計培訓信息 廈門金山大廈出納是廈門金山大廈出納培訓學校的重點專業(yè)，廈門市知名的出納培訓機構，教育培訓知名品牌，廈門金山大廈出納培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

廈門金山大廈出納培訓學校分布廈門市思明區(qū),海滄區(qū),湖里區(qū),集美區(qū),同安區(qū),翔安區(qū),廈禾路,金山大廈等地,是廈門市極具影響力的出納培訓機構。

廈門金山大廈出納培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

=1150 000(元)

實例3-8

股權支付是指企業(yè)重組中購買、換取資產的一方支付的對價中，以本企業(yè)或其控股企業(yè)的股權、股份作為支付的形式。

（一）法學中股權的含義是什么？

年度攤銷近4200萬英鎊呢！這的確是與中國足協的相關規(guī)定不同。由于在歐洲的高級俱樂部，基本不會出現合同無期限的情況，而且，也不大可能以運動員30周歲退役為計算基礎。以下文字僅作參考。

股權，又稱為股東權利。廣義的股權泛指股東得以向公司主張的各種權利；狹義的股權則僅指股東基于股東資格而享有的、從公司或經濟利益并參與公司經營管理的權利。從這個意義上講，所謂股權，是指股東因出資而取得的、依公司法規(guī)定或者公司章程的規(guī)定和程序參與事務并在公司中享受財產利益的、具有可轉讓性的權利。

每日變動，股票記賬的原則在于，買進時存款減少、股票增加，賣出時存款增加、股票減少，但因買進、賣出之間價格經常不同，當賣出價格大于買進價格是賺錢，當賣出價格小于買進價格則是賠錢，為將賺賠狀況真實反應在股票科目上，習慣在賣出時要將買賣價差計算出來，這個動作就是反應賺賠。

六、登錄大件物品的購買記錄

房屋、汽車等資產的購買通常配合貸款，例如，九月十日付首期款20萬元購得100萬元房子一套，則存款欄將減少20萬元，其他資產增加100萬元，貸款增加80萬元。

P334 （5）（1）（2）（14）（16）（18）（19）

以資產清償債務

(一)以現金清償債務

② 與損益無關的項目（四項）：存貨，遞延稅款，經營性應收及應付，這幾項的調整可以應用平衡式“資產=負債 所有者權益”當使所有者權益增加時，調減凈利潤；當使所有者權益減少時，調增凈利潤，從而實現了將權責發(fā)生制下的凈利潤調節(jié)為經營活動現金流量，去除不影響現金流量變化的項目。

例如：若固定資產折舊增加，則說明“資產”方減少、負債不變情況下“所有者權益”減少，因為折舊不影響現金流量，所以要把這部分往凈利潤中增加，其他各項都仿照進行處理。 除了現金流量表制作方面的內容以外，還有一些基本的知識點提醒大家。注意：因為我們前面提到過這章內容要么出小題，多選，判斷之類的，要出大題肯定難度不小，至少，15分以上吧！所以鑒于這兩年的情況，大家在重視大題目的同時，關注小題目，沒準他今年還是出選擇題。

D．統(tǒng)收統(tǒng)支制

答案：C

會計系統(tǒng)應與制作過程結合在一起。例如，倉庫保管員在發(fā)出貨物時應收到有主廚簽字的取貨單。一般來說，每次取貨的量是較大的。管理人員也可以根據主廚的取貨單來評價客戶對主廚的任何抱怨。

加工貿易是我國對外貿易的一個重要組成部分，加工貿易分為進料加工和來料加工（來件裝配），進料加工和來料加工分別按財務核算方式、海關監(jiān)管程序和稅收征管辦法的不同確定。

餐飲業(yè)毛利率的正確核算

當我們從QFR的角度來看前面提到的經濟活動的四個公理。四個QFR的公理可以這樣理解：

不確定性給投資者和債權人帶來風險；

未分配利潤有兩層含義：一是留待以后年度處理的利潤;二是未指明特定用途的利潤。相對于所有者權益的其他部分來說，企業(yè)對于未分配利潤的使用有較大的自主權。

在市場經濟環(huán)境下，企業(yè)應樹立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本管理視為一項系統(tǒng)工程，強調整體與全局，對企業(yè)成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。

首先，為使企業(yè)產品在市場上具有更強大的競爭力，成本管理就不能局限于產品的生產（制造）過程，而應延伸到產品的市場需求分析，相關技術的發(fā)展態(tài)勢分析，產品的設計，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產品的信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等應以嚴格、細致的科學手段進行管理。如在產品設計階段推行價值分析，就是一種技術與經濟相結合的成本管理手段。

其次，隨著市場經濟的發(fā)展，非物質產品日趨商品化。與此相適應，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、產權成本、環(huán)境成本等。

最后，在市場經濟條件下，企業(yè)管理的重心應由企業(yè)內部轉向外部，由重生產管理轉向重經營決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項至關重要的內容，如相關成本、差量成本、機會成本、邊際成本、未來成本等。

五、宏觀成本效益觀念

有人會問那些杰出的財務專家并非比那些遜色的同行更加勤奮和聰慧，他們只是避開了財務工作中的遺漏而已。這些遺漏正是那些資深的會計師、分析師和財務經理們雄心壯志的真正殺手。以下總結了六大遺漏：

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