推薦答案:

做題太少這個(gè)現(xiàn)象也是普遍存在，無(wú)論看再多書、聽再多課，不去動(dòng)手練習(xí)永遠(yuǎn)不知道自己知識(shí)掌握程度如何。很多時(shí)候我們會(huì)被“學(xué)會(huì)”的假象欺騙，自以為看懂了就會(huì)做題，其實(shí)題目中是有很多陷阱的，只有去做了去思考才能真正的提高應(yīng)試能力。所以在我們上元會(huì)計(jì)中級(jí)職稱培訓(xùn)班我們輔以學(xué)生大量的習(xí)題進(jìn)行練習(xí)，除了平時(shí)的課堂作業(yè)、課后作業(yè)，還有在線模擬題庫(kù)，讓學(xué)生身臨其境進(jìn)行考試模擬，掌握考試方向和考點(diǎn)。

網(wǎng)友的回答:

白老師答復(fù)：

張三和李四的回答:

-設(shè)置層級(jí)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等的預(yù)算組織體系。設(shè)立預(yù)算委員會(huì)組織和協(xié)調(diào)預(yù)算的編制、審查、匯總、報(bào)告等預(yù)算事宜，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；企業(yè)內(nèi)部各職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析及控制工作。

網(wǎng)友的回答:

會(huì)計(jì)主體與法律主體（法人）并非對(duì)等的概念，法人可作為會(huì)計(jì)主體，但會(huì)計(jì)主體不一定是法人。持續(xù)經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)在可

李老師的回答:

1，需要交納：營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、如果以個(gè)人名義開，還要交個(gè)人所得稅 營(yíng)業(yè)稅率為5%，城建稅為營(yíng)業(yè)稅*5%或7%(市級(jí)為7%縣級(jí)5%)，教育費(fèi)附加為營(yíng)業(yè)稅*3%。個(gè)稅為勞務(wù)費(fèi)*2%。

2，會(huì)計(jì)分錄可以一次做：

借：營(yíng)業(yè)稅金及附加

貸：銀行存款

alexpascal的回答:

如此高的收回比例，是該公司的收款能力非同一般還是計(jì)提秘密準(zhǔn)備、調(diào)節(jié)利潤(rùn)？該公司應(yīng)收賬款2008年比2007年增長(zhǎng)29.36%，2009年勉強(qiáng)與2008年持平，由此我們可以大致判斷出該公司的收款能力。

隔壁家的小蝸牛的回答:

白老師答復(fù)：

隔壁家的小蝸牛的回答:

第八章 資產(chǎn)減值：這一章節(jié)在進(jìn)幾年考試中各類題型均已出現(xiàn)且分?jǐn)?shù)較高，屬于非常重要的章節(jié)。希望學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

李老師的回答:

李老師的回答:

如果將財(cái)務(wù)工作緊緊當(dāng)作一種“計(jì)量”，成就感是比較少的，因?yàn)樗�的投入和產(chǎn)出并不像銷售那樣容易量化很多財(cái)務(wù)人天天加班，當(dāng)被問(wèn)到有什么工作績(jī)效時(shí)，很少有財(cái)務(wù)人員可以從容地難回答上來(lái)。當(dāng)然就算說(shuō)了，別人不一定理解和聽得懂!銷售人員可以說(shuō)，我這個(gè)月完成了多少業(yè)績(jī)；生產(chǎn)人員說(shuō)，我超額完成了多少產(chǎn)量；QA人員可以說(shuō)，降低了多少不良率；可是財(cái)務(wù)人員或許只能說(shuō)：報(bào)表完成得很順利？這個(gè)月稅務(wù)沒出問(wèn)題？分析出這個(gè)月的虧損的原因是什么？所以，做這個(gè)工作需要定力，更需要耐得住寂寞！

其次，財(cái)務(wù)工作需要承受相當(dāng)大的壓力。這個(gè)壓力，來(lái)自于截止日期、來(lái)自于分析的深度、來(lái)自于游離在政策的邊緣上。有句話說(shuō)到，遲到的公平是不公平的，同樣，遲到的財(cái)務(wù)報(bào)表是沒有意義的。如果過(guò)了一個(gè)月才把上個(gè)月的報(bào)表編制出來(lái)，盡管是非常翔實(shí)和準(zhǔn)確的，但是對(duì)經(jīng)營(yíng)沒有任何幫助！大家會(huì)從各大公司的招聘廣告中可以看得到“working under high press”，可見財(cái)務(wù)人員承受的壓力是非常普遍的！財(cái)務(wù)分析也是一樣的，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析沒有一定的規(guī)律，也沒有非常技術(shù)的方面的硬性標(biāo)準(zhǔn)，所以對(duì)你所做的分析，很多財(cái)務(wù)人員是一種挑戰(zhàn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)也是政策性非常強(qiáng)的，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則你得遵守，稅法你也得遵守。盡管有很高的水準(zhǔn)，但是法律抑或亂糟糟的各種文件、條例都是由執(zhí)法人員來(lái)解釋的，所以，財(cái)務(wù)人員需要比常人更需謹(jǐn)慎。

袁老師的回答:

會(huì)計(jì)信息必須是公允的，在信息中不應(yīng)存在企圖取得預(yù)定結(jié)果或誘發(fā)特定行為的偏向，這就要求會(huì)計(jì)信息在生成過(guò)程中不能受任何人以任何方式支使或操作，不允許任何人為了某種目的而歪曲會(huì)計(jì)信息，應(yīng)公正地反映事物發(fā)展的真相。

隔壁家的小蝸牛的回答:

相近專業(yè)：工商管理市場(chǎng)營(yíng)銷 會(huì)計(jì)學(xué)財(cái)務(wù)管理人力資源管理旅游管理 商品學(xué)審計(jì)學(xué) 電子商務(wù)物流管理 國(guó)際商務(wù)。

隔壁家的小蝸牛的回答:

如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)值，那么企業(yè)要維持正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就需要從其他渠道籌集資金，這意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自我適應(yīng)能力差，在此種情形下，企業(yè)要想不陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，必須具備很強(qiáng)的舉債能力。

李老師的回答:

建筑工程行業(yè)，勞務(wù)費(fèi)問(wèn)題

1、稅金由業(yè)主代扣代繳

(1)業(yè)主繳納稅款后將稅票交給各分包單位做賬(該稅票的單位名稱欄必須寫明分包人的名稱，右下角要有機(jī)打的“代扣代繳”幾個(gè)字)

(2)若稅票上沒有明確寫明是哪些分包單位的名稱的，則由業(yè)主所屬稅務(wù)部門為各分包單位開具完稅憑據(jù)或稅款分割單。

2、一般情況下，一個(gè)工程只準(zhǔn)許分包一次，不能分包后再分包，層次只有三層，就是業(yè)主方(開發(fā)方)、總包人、分包人。總包人和分包人都只承擔(dān)自己所得部分收入的稅款，注意這里所說(shuō)的是承擔(dān)稅款，并不一定是繳納人，納稅人和繳納人是兩個(gè)概念。

3、那天你說(shuō)的分成700萬(wàn)元的材料和300萬(wàn)元的人工，是不可以的，性質(zhì)發(fā)生了變化。B公司是勞務(wù)公司，如果他有國(guó)家認(rèn)定的勞務(wù)資格，就可以按建筑業(yè)征收3%的營(yíng)業(yè)稅，而不是按5%繳納;C公司只承擔(dān)材料，就是銷售行為了，和建筑業(yè)無(wú)關(guān)，相當(dāng)于A公司向C公司購(gòu)買材料再找B公司建設(shè)。

4、建筑業(yè)的營(yíng)業(yè)稅不是用發(fā)票抵的，可以用發(fā)票抵應(yīng)稅收入的只有幾個(gè)行業(yè)：運(yùn)輸業(yè)，旅游業(yè)�？梢园吹挚酆蠼痤~交稅的不一定都是用發(fā)票來(lái)抵的。

5、勞務(wù)并不都是按5%繳納營(yíng)業(yè)稅。建筑勞務(wù)費(fèi)公司有國(guó)家認(rèn)可的資質(zhì)的，可以按3%繳納。

alexpascal的回答:

“匠心造物，不負(fù)年華”，投身于偉大的教育行業(yè)，用匠人之心譜寫育人年華！

網(wǎng)友的回答:

美國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則只是在很罕見和高度限制性的情況下才允許銷售成本出現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上。SEC將這樣的實(shí)務(wù)限制在那些在穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境中經(jīng)營(yíng)，并且提供了充分的證據(jù)表明所提及的銷售成本能夠以未來(lái)銷售的形式重新獲得的公司。

袁老師的回答:

企業(yè)集團(tuán)與非企業(yè)集團(tuán)相比，主要在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、抵御市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等方面優(yōu)勢(shì)顯著。但發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，并不是企業(yè)集團(tuán)在宏觀管理上的弱化，在財(cái)務(wù)約束上的軟化，而是從集團(tuán)整體利益考慮，如何集中部分宏觀決策權(quán)力，強(qiáng)化管理與監(jiān)督職能，下放部分企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)力，充分調(diào)動(dòng)下屬企業(yè)的積極性，從而確保集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實(shí)施。國(guó)有企業(yè)集團(tuán)成本管理機(jī)制的確立正是沿襲此思路。根據(jù)改制后的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)實(shí)際情況，實(shí)行“適權(quán)控制、目標(biāo)責(zé)任制與利潤(rùn)中心自主決策、集團(tuán)考核、財(cái)會(huì)綜合”的原則。

張三和李四的回答:

資本投入，一方面使企業(yè)的負(fù)債或所有者權(quán)益增加，說(shuō)明價(jià)值運(yùn)動(dòng)從哪里來(lái)；另一方面使企業(yè)的資產(chǎn)增加，說(shuō)明價(jià)值運(yùn)動(dòng)到哪里去。

megou的回答:

代開普通發(fā)票，是指由稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)收款方（或提供勞務(wù)服務(wù)方）的申請(qǐng)，依照法規(guī)、規(guī)章以及其他規(guī)范性文件的規(guī)定，代為向付款方（或接受勞務(wù)服務(wù)方）開具發(fā)票的行為。