出納——會(huì)計(jì)主管——財(cái)務(wù)經(jīng)理——財(cái)務(wù)總監(jiān)。每上升一個(gè)高階，對(duì)你的專業(yè)知識(shí)和個(gè)人能力方面有所要求。作為一名財(cái)會(huì)人員，專業(yè)水平是一個(gè)硬性要求。今天就和大家分享一下財(cái)會(huì)人員如何讓自己在這行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。

標(biāo)準(zhǔn)一：擔(dān)任會(huì)計(jì)主管有要求新《會(huì)計(jì)法》第三十八條 ：會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備從事會(huì)計(jì)工作所需要的專業(yè)能力。擔(dān)任單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)的，應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作三年以上經(jīng)歷。本法所稱會(huì)計(jì)人員的范圍由國(guó)務(wù)院財(cái)政部門規(guī)定。

浦軍認(rèn)為，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化應(yīng)用能力測(cè)評(píng)在行業(yè)的推廣及應(yīng)用，有望解決會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型過程中的實(shí)操與思維難點(diǎn)，助力傳統(tǒng)核算型會(huì)計(jì)人才向管理型會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)化。

當(dāng)人連勝的時(shí)候，會(huì)懷有“必勝”的信心，不斷的復(fù)習(xí)和鞏固而連敗時(shí)，心里總有怕輸?shù)哪铑^。這種潛意識(shí)心理使得大腦中形成一種新動(dòng)力定勢(shì)，當(dāng)然如果你不甘于基礎(chǔ)的崗位或保留你成功的模式，或保留你失敗的模式。多做模擬題了解自己的不足所以考試前應(yīng)有必勝的信念。

元小寶想說，主要你現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到和別人的差距就不晚，財(cái)務(wù)工作其實(shí)是一個(gè)很有發(fā)展的工作，17年薪資調(diào)研，同比其他職能崗，財(cái)務(wù)薪資持續(xù)走高，低收入和高收入之間差了不止50倍，低收入群體密集，高收入群體占比相對(duì)較小，所以才給人帶來一種財(cái)務(wù)收入低的假象。