課程標(biāo)題:2020年深圳學(xué)兒童專(zhuān)注力訓(xùn)練好點(diǎn)的學(xué)校
深圳羅湖區(qū)兒童專(zhuān)注力訓(xùn)練是深圳羅湖區(qū)兒童專(zhuān)注力訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),深圳市知名的兒童專(zhuān)注力訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,深圳羅湖區(qū)兒童專(zhuān)注力訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
1、專(zhuān)業(yè)的教師團(tuán)隊(duì),掌握前沿的教學(xué)方法 2、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,善于激發(fā)學(xué)生的潛能 3、善于帶動(dòng)學(xué)員融入情景體驗(yàn)式課堂
深圳羅湖區(qū)兒童專(zhuān)注力訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)校分布深圳市羅湖區(qū),福田區(qū),南山區(qū),寶安區(qū),龍崗區(qū),鹽田區(qū),世界之窗,深南大道,世紀(jì)假日廣場(chǎng),布吉街,吉華路等地,是深圳市極具影響力的兒童專(zhuān)注力訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
同學(xué)們,這樣的訓(xùn)練希望你們從今天開(kāi)始就要做,它并不困難。當(dāng)你將思想中的所有雜念都去除的時(shí)候,一瞬間你就進(jìn)入了專(zhuān)一的主題,你的大腦就充分調(diào)動(dòng)起來(lái),你才有才智,你才有發(fā)明,你才有創(chuàng)造,你才有觀察的能力、記憶的能力、邏輯推理的能力和想象的能力。如果不是這樣,你坐在那里,十分鐘之內(nèi)腦袋瓜里還是車(chē)水馬龍,還是風(fēng)馬牛不相及,還是天南海北,那么這十分鐘是被浪費(fèi)掉的。再有十分鐘,不是車(chē)水馬龍了,但依然是熙熙攘攘的街道,又十分鐘過(guò)去了。到后學(xué)習(xí)開(kāi)始了,難免三心二意,效率很低。這種狀態(tài)我們以后不能再要了,要善于迅速進(jìn)入自己專(zhuān)心的主題。
方法之二:培養(yǎng)對(duì)專(zhuān)心素質(zhì)的興趣
6.不說(shuō)“但是”
測(cè)一測(cè):培養(yǎng)孩子注意力,你得幾分?
1.你是怎樣放置孩子的玩具的?
A.收在玩具箱里,等孩子需要的時(shí)候再拿出相應(yīng)的玩具。B.隨意放在孩子房間一角。
2.你每天給孩子固定的看兒童節(jié)目或是看書(shū)的時(shí)間嗎?
A.有。B.沒(méi)有。
3.孩子玩耍的時(shí)候你總是陪在他身邊嗎?
A.不是。有時(shí)讓他一個(gè)人玩耍。B.是的,一般都有大人陪伴。
4.當(dāng)孩子對(duì)一件玩具失去興趣想要換新玩具時(shí),你會(huì):
A.陪寶寶再研究一下這個(gè)玩具還有什么玩法。B.給孩子換玩具,直到他喜歡為止。
5.寶寶正在專(zhuān)心地玩玩具,而喝牛奶的時(shí)間到了,你會(huì):
A.不打斷他,先讓他玩,然后再給他喝牛奶。B.打斷他,讓他喝完牛奶再玩。
6.你給孩子做一些安靜型游戲嗎?比如:穿紐扣、看書(shū)、搭積木等。
A.每天都有。B.不一定,看孩子喜歡。
9.當(dāng)我承認(rèn)家人對(duì)我不好時(shí),我很難受,但事實(shí)如此,我現(xiàn)在的人生是他們一手造成的,但我為什么要難受?
每天記得定時(shí)查看,不然一樣會(huì)忘事
活動(dòng)過(guò)程:
游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),不但能有效運(yùn)動(dòng)到全身肌肉,幫助減重瘦身外,澳大利亞的研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),在水中把身體浸泡在達(dá)到心臟的位置,能增加大腦中的血液流量。當(dāng)參與者浸泡在水中時(shí),他們大腦中動(dòng)脈的血流量提升了14%,大腦后動(dòng)脈的血流量更增加了9%。
5、彈奏樂(lè)器
開(kāi)始阿基米德想象不出鑒定黃金做的皇冠是否摻了假的辦法,在一次洗澡中,他從體重減輕和浴盆的水外溢而突然想出了鑒定的辦法,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)了阿基米德定律。
2.批評(píng)孩子的行為,而非人格特質(zhì)
又豈止在職業(yè)體育,在大多數(shù)的市場(chǎng)化領(lǐng)域,這種模式的收入分布普遍存在,雖然具體形狀并不完全一樣,但走向趨勢(shì)大同小異。
怎樣培養(yǎng)孩子的注意力?
推薦游戲:
1.傳悄悄話(huà)
實(shí)際上,在為本次演講準(zhǔn)備資料的時(shí)候,在2007年的《財(cái)富》雜志里面,有一個(gè)專(zhuān)欄叫《我是如何工作的》,在里面介紹13名來(lái)自不同公司、組織的高層他們 工作的方法。這些人包括了Google 的高級(jí)經(jīng)理、星巴克的董事長(zhǎng)、投資銀行的合伙人、美國(guó)聯(lián)邦法院的法官、參議院的議員。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),我發(fā)現(xiàn)其中有5個(gè)人明確的提到了自己有早起的習(xí)慣,其中太 平洋投資管理公司的高管起得早,4點(diǎn)到4點(diǎn)半就起床了。可見(jiàn),早起是一種提高效率的手段。
我常說(shuō),范圍太大的贊美等于沒(méi)有贊美。在現(xiàn)在這樣一個(gè)情感表達(dá)自由開(kāi)放的社會(huì)里,贊美和接受贊美已經(jīng)是再普通不過(guò)的事,因而贊美往往就失去了它原本該有的強(qiáng)度和能量。
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