【簽到時間】上課當天8:30-8:50簽到

【課程背景】

兵無常勢、水無常形，所有的管理理論和方法都會過時，理論是灰色的，而思想之樹常青。掌握了一種正確的思維方式，便可籍此利器解決紛繁復(fù)雜、變幻莫測的現(xiàn)實問題。本課程介紹時間、空間、整合、競爭等戰(zhàn)略性思維的四個基本維度，通過案例分析、軟件對抗模擬來幫助學(xué)員掌握并強化戰(zhàn)略性思維方式。課堂強調(diào)參與、互動和體驗，期望學(xué)員從中收獲實景式的感受和戰(zhàn)略思維方式的初步形成。

戰(zhàn)略性思維的形成，使得學(xué)員能夠站在企業(yè)全局的角度、長遠的角度、內(nèi)容有機整合的角度和競爭的角度來考慮問題，增強企業(yè)整體的戰(zhàn)略執(zhí)行力，能夠使員工在動態(tài)的、復(fù)雜的環(huán)境中不會迷失方向。

【講師簡介】 黃丹                                                      

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院原副院長，博士生導(dǎo)師、教授，被譽為“交大四大才子”之一，國際籃球明星姚明一對一導(dǎo)師。1985年進入西安交通大學(xué)管理學(xué)院學(xué)習，獲管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，1998年攻讀博士研究生，2000于西安交通大學(xué)管理學(xué)院獲管理學(xué)博士學(xué)位。曾任國有企業(yè)總經(jīng)理，并有多年咨詢公司技術(shù)總監(jiān)的經(jīng)歷。曾為大唐電信、廣東福地、陜西長嶺等上百家企業(yè)提供咨詢服務(wù)。在《數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)研究》、《經(jīng)濟科學(xué)》、《管理工程學(xué)報》等重要、核心期刊上發(fā)表論文十余篇，并獲得1993-1996年度廣西社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果三等獎。
目前研究方向為企業(yè)組織理論（企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計、績效考核）和理論經(jīng)濟學(xué)（以收入分配為主線，致力于宏、微觀經(jīng)濟學(xué)的綜合）。

【培訓(xùn)方式】

理論解讀+案例分析+游戲體驗+軟件模擬

【課程大綱】

一、戰(zhàn)略管理基本問題

        1、戰(zhàn)略的定義

        2、戰(zhàn)略的終極目的：戰(zhàn)略與偽戰(zhàn)略

        3、戰(zhàn)略的特性：戰(zhàn)略思維

二、戰(zhàn)略思維：空間觀

  1、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在業(yè)務(wù)整合

        2、如何考慮新的業(yè)務(wù)組合

        3、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)

        4、企業(yè)生態(tài)環(huán)境的維護

三、戰(zhàn)略思維：時間觀

    1、從長遠的角度考慮問題

四、戰(zhàn)略思維：整合觀

    1、簡單適配

    2、相互加強

    3、*優(yōu)化

五、戰(zhàn)略思維：競爭觀

    1、打跨對手

    2、差異化競爭

    3、價格合作

    4、妥協(xié)合并

    5、競爭物種理論

  總結(jié)——什么是戰(zhàn)略

【備注】：歡迎更多學(xué)員在課前和課中以自身的真實案例，與老師、同學(xué)們展開互動討論學(xué)習。學(xué)以致用，用以達優(yōu)！

【交通提示】地鐵：10、11號線上海交通大學(xué)站下，5號出口

【上課地點】上海交通大學(xué)長寧校區(qū)（法華鎮(zhèn)路535號）北樓

【課堂紀律】 1、請?zhí)崆笆�分鐘進入教室；

               2、課程開始后，請將手機關(guān)閉或調(diào)為振動，保持課堂安靜；

【住宿協(xié)助】 外地學(xué)員如需協(xié)助預(yù)定住宿，請盡早聯(lián)系；